在做了几年的B端业务推广后，觉得这块工作也太简单、太无挑战性了，由于B端业务不会直接面对用户，自己的知识像是缺了用户运营这一大模块，后来就转型做了C端快消品的品牌推广。

本以为C端业务推广可以直接面向用户做种草、做品牌的曝光，再也不用做软文投放，做B端投放了，结果被现实狠狠的打了脸。

C端业务的确有很多工作B端业务不用做，比如小红书种草、直播带货、私域运营，这几个模块在做C端快消品品牌推广时，我也很快的摸透了，熟谙C端种草的所有套路和玩法，各种达人加了一大堆。

然而，最不想看到的事终于还是发生了，有一天老板找过来，说：咱们饼干要去铺渠道了，在行业里的影响力要做一下了，听说你之前有B端的品牌运营经验，咱们快消品品牌的B端影响力就交给你来做了。

就像从一个坑跳进了另外一个坑，当时我便得出了一个真理：B端业务有做B端品牌影响力的需求；C端业务不仅有做C端品牌种草的需求，更要有B端品牌影响力的需求。

举个例子，就像快消品领域的元气森林、餐饮界的海底捞这两个品牌，除了需要做C端用户的种草外，他们在快消品圈或餐饮圈以及投资圈都需要影响力，能够打通C端用户和B端渠道的品牌才算的上是知名品牌。

C端的品牌种草本文不讲，我发现懂C端种草的人一抓一大把，但是懂B端软文投放的就不多了，你知道软文投放怎么用500块，投出5万块的效果吗？不知道吧，我知道。

容我嘚瑟一下，这里我就给大家讲一讲打造B端品牌影响力工作模块里软文投放的技巧，学会了这些技巧，你也能花小钱办大事。

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